Madrona Venture Labs分拆出来的Uplevel筹集了750万美元，用于衡量工程团队的生产力

 
一家新的初创公司已经从隐形模式中诞生，该公司拥有750万美元的种子资金，可以通过为领导者提供工具来衡量开发人员的工作效率和满意度，从而打破所谓的“软件工程师现状”。
西雅图初创公司Uplevel由组织心理学家和一群技术主管共同拥有Microsoft DNA创立。当时由Hulu的高级产品经理Dave Matthews开发的2017年黑客马拉松条目是该公司的动力。马修斯(Matthews)从2001年到2011年在微软工作了10年，心理学家兼企业家David Youssefnia将这个想法带到了初创工作室Madrona Venture Labs进行孵化。
微软公司前高级程序市场经理乔·利维(Joe Levy)后来加入了Zettics和Rubica，担任行政职务。首席开发官Ravs Kaur也是如此，他是资深工程主管，曾在Tableau Software工作了近六年，在Microsoft工作了十年。该公司的论点使他们很感兴趣，他们认为工程主管需要更好的数据来分析他们的工作环境。
列维说：“我从来没有像现在这样确信任何一个大问题。” “工程师的领导者(使工程领导者)感到痛苦的感觉是显而易见的。”

 
来自Uplevel的示例图表显示了工程师如何花费时间。
一些知名度较高的投资者也注意到了这一点，Norwest Venture Partners，Madrona Venture Group和Voyager Capital参与了该公司的种子轮融资。
Uplevel的技术可以分析各种渠道，包括Slack等消息传递平台，Jira等协作工具，GitHub等代码存储库以及日历，以分析工程师的工作方式。该平台会散发出洞察力，以分析工程师是否参加过多的会议，一次分配过多的任务还是没有足够的焦点时间。
Levy说，组织的其他部门，例如销售和市场营销，拥有大量工具，可以就团队需求进行数据驱动的论证。他说，工程团队经常被迫依靠直觉和调查。

 
Levy在谈到工程负责人时说：“他们确实缺乏用于准确预测和做好工作的强大工具。”
到目前为止，Uplevel平台上已有10家公司，其中包括4,000多名工程师，其中包括营业税自动化巨头Avalara，数字营销公司RedVentures和云应用软件标记D2iQ。该公司有16名员工，并正在招聘更多职位。
Levy说，存在许多工具可以根据编写的代码行数或完成的票证数量来衡量生产率。但他认为，没有一种整体解决方案可以衡量工程师的生产力以及他们的环境是否促进了他们的最佳工作。
列维说：“没有人将所有内容都集中在这类受众上，这意味着工程师的健康习惯是什么?”