亚马逊仓库工人组织起来要求取力器，并且冠状病毒将其斩获

 
亚马逊从不厌倦地解释在一个仓库里工作有多么出色，但像往常一样，实际员工却讲述了一个不同的故事。芝加哥的这一特殊群体对公司未能提供承诺的兼职员工休假或休假感到厌烦。他们组织起来;亚马逊抵抗了，最终，冠状病毒成为了决胜局。
这是一个有趣的第一手故事，来自被企业剥削并努力改变这一状况的工人–我说受剥削的原因不是因为工作辛苦且薪水低，尽管这也是事实，而是因为他们必须努力获得基本考虑并来自一家声称重视其健康和福利的公司的资源。
该组织不是工会，而是工会从很久以前产生的种子：有着共同不满情绪的工人齐心协力迫使管理层上台。最初，该组织成立是为了请愿获得干净的饮用水。您没看错!在个人抱怨无济于事之后，他们吸引了150个人在请愿书上签名，并提出了要求，很快便有了可用的瓶装水托盘，并安装了新的供水站。
由此我们了解到，通过组织起来并共同采取行动，我们可以获得所需的更改。既然还有很多废话要处理，我们又碰面了，经过集思广益后决定将自己命名为DCH1 Amazonians United。没有工会或非营利组织为我们提供支持，只有我们有尊严的工人在努力实现收支平衡。当我们发现亚马逊拒绝我们应该拥有的PTO时，我们已准备好采取一些措施。
亚马逊书面承诺，工人投入超过20小时会增加取力器和休假时间，但这根本没有发生。不知何故，仓库里的人是一类特殊的员工，他们工作了20多个小时，没有产生PTO和假期。一种或另一种方式必须改变。
在将251个签名汇总到要求PTO的请愿书中，并与他们的区域经理开会后，他们在三个不同的场合展示了该签名，以便每次轮班都能听到管理层的回应。一位经理接受了请愿书，另一位经理拒绝接受。现场负责人开始隔离工人，告诉他们他们可以一对一见面，但不能与区域经理一起见面。顺便说一句，这是劳工组织关闭101。
该小组听说与他们在萨克拉曼多的小组相似的小组已经走了出来，显然管理层也这样做了，因为他们开始对集体行动感到紧张。召开了一次亚马逊工人国际会议，比较笔记和技术。
然后，冠状病毒受到打击，在多个亚马逊劳工团体中，通过了请愿书，要求采取保护措施以防感染，增加危险津贴和育儿补贴，并要求公司停止代扣病假。
在这些不断努力的过程中，亚马逊决定将PTO授予所有20小时以上的员工。
该公司在给TechCrunch的一份声明中表示，“在这场史无前例的大流行事件中，我们已为我们的运营和物流网络中的员工实施了一系列广泛的新福利变更，”而且该决定并非归因于Amazonians United或任何其他单个组。确实，听起来像世界各地的团体都必须将这些政策结合起来并抗议，以使亚马逊引起注意。我问为什么一开始没有给出PTO并没有回音。
芝加哥集团的困境远非孤单一人，但它需要组织和沟通，以使他们找到进行必要更改的勇气和手段。希望亚马逊计划雇用10万名工人，他们将从同行的工作中受益。