Careteam旨在通过平台方法将患者和医疗服务提供者联合起来

 
如何最好地解开导航自己医疗保健的戈尔迪结?这是一个棘手的问题，而且随着技术的改进似乎变得越来越复杂，在许多方面 – 系统不一定相互说话，对于没有专业知识的普通病人来说，仍然很难理解一切。 Careteam是一家希望解决这一问题的加拿大初创公司，希望通过电子商务和企业软件等行业复制技术所带来的进步。
Careteam的联合创始人兼首席执行官亚历山德拉·格林希尔博士经历了在医疗保健领域成为技术娴熟的人的挫败感，这种技术在技术上是无能为力的 – 无论是作为一名执业的全科医生，还是依赖医疗系统作为病人的人。患者的亲属有更复杂的医疗需求。
“我在医疗保健系统中花了超过15年的时间进行创新，”Greenhill在接受采访时告诉我。 “我计算机化医院，帮助医生采用电子病历和其他类型的创新实践。然后在过去的八年里，我一直在技术领域，试图找出如何构建我们在健康，特别是数字健康方面所需的技术。“
所有这些经历使Greenhill意识到虽然有许多公司为真实但相对狭窄的问题建立特定的解决方案，但这并没有反映出大多数人经历过护理的方式。格林希尔和她的三位其他联合创始人(杰里米·史密斯，罗伯特·艾特威尔和凯文·利斯克)的团队都曾与家庭成员一起为重大疾病提供治疗，这些经历令人遗憾。
格林希尔说：“你介入，你会发现癌症治疗，姑息治疗，术后护理 – 如果我们自己没有专业知识，就会出现很多问题。” “但与此同时，你最终会陷入多方面，并说’这没有道理。’你知道，我可以在私人生活中在线购买东西;我可以在商业世界中使用各种工具，但它又回归健康方面的纸张和声音，这是最重要的。“
Careteam提供的是护理合作 – 真正的合作，旨在跨越患者，医生和其他医疗保健专业人员，他们的家人以及在追求他们护理过程中对他们很重要的任何人。它提供了即时通信的能力，构建了整合其定制健康计划的所有方面的护理计划，接收可定制的可配置通知，并衡量患者和医疗服务提供者设定的特定目标的进度。
这个过程变得不透明或困难的部分原因正是由于创新：格林希尔对流行的叙述提出质疑，即医疗保健行业对创新有些过敏。
“人们普遍认为，医疗保健不会创新，但它也几乎侮辱了医疗保健系统，因为我们已经进行了创新 – 我们将人们从癌症中拯救出来，而我们却无法做到这一点，”她指出。 “在某些情况下，我们治愈了艾滋病病毒，并且我们阻止艾滋病毒传播给患有艾滋病的母亲的未出生婴儿以及在我工作生涯中不可能的事情;这是帮助艾滋病病毒感染者的科幻小说。并且，我们已经设法完成所有这些，这是一个成功的故事。我们创造了复杂性，我们创造了许多年来生活在12个条件下的人，并且采取了复杂的毒品团。“
除了治疗方面的进步，Greenhill还指出，她和她的团队五年前无法建立Careteam，因为云存储并不安全，而且所有事情都必须在特定于网站的实例上完成，而这一切都是建设成本过高。换句话说，无论一般认为该行业是创新落后者，技术已经应用于并大大改善了整体医疗保健。
这就是为什么Greenhill的创业公司不会回避复杂性 – 他们接受它。 Careteam的目的不是通过一种适合所有人的API来规范和标准化医疗保健解决方案和提供商的各种高度专业化的环境。相反，该公司的技术开发设计巧妙，在集成方面具有灵活性。
“我们在加拿大共花费19亿美元，试图将医疗保健系统数字化，制定标准并在数据之间建立一些交换，”格林希尔说。 “美国国家统计局也试过同样的事情，美国的大型医院系统创造了自己的小岛屿，包括凯撒和梅奥等。而所有这些的结论都是医疗保健方面的标准化似乎并未流行起来。“
Careteam的方法是将特定诊所整合在一起，让从业者和患者从中获益，并帮助推动平台的采用，使其成为其配套组织和诊所。 这是一种根治方法，从患者护理的核心节点开始，并通过医疗专业人员和患者支持网络的成员传播产品帮助。 据Greenhill称，由于CTO Lysyk的工作，合作伙伴可以在没有技术要求的情况下实现整合。
这家总部位于温哥华的创业公司正在与安大略省多伦多的老龄化+脑健康中心合作，在去年宣布的验证计划中，去年这个时候还筹集了一轮种子资金，由BCF Ventures领导，Right Side Capital参与 ，Globalive Capital，Atrium Ventures，以及天使Barney Pell和Ajay Agarwal。